نخستین نشست دکتر «هومن سالاری»، مدیر حوزه ریاست دانشگاه رازی، با کارمندان واحدهای زیرمجموعه این حوزه، در تاریخ ۱۱ اسفند ۱۴۰۳ در سالن جلسات حوزه ریاست دانشگاه برگزار شد.

نخستین نشست دکتر «هومن سالاری»، مدیر حوزه ریاست دانشگاه رازی، با کارمندان واحدهای زیرمجموعه این حوزه، در تاریخ ۱۱ اسفند ۱۴۰۳ در سالن جلسات حوزه ریاست دانشگاه برگزار شد. این جلسه با هدف آشنایی مدیریت جدید حوزه ریاست با مسائل کارکنان و هم‌اندیشی پیرامون ارتقای عملکرد این حوزه تشکیل شد. در این دیدار، همکاران از واحدهای مختلف حوزه ریاست به بیان دغدغه‌ها و پیشنهادات خود پرداخته وبرای پیگیری مشکلات خود قول مساعد گرفتند.

لزوم بازتوزیع نیروی انسانی در دانشگاه
دکتر سالاری استفاده بهینه از ظرفیت نیروی انسانی متخصص در بدنه کارشناسی واحد‌های زیر مجموعه حوزه ریاست و دیگر بخش‌های اداری دانشگاه را بسیار مهم دانست و گفت: «با توجه به نسبت بالای جمعیت کارمندی دانشگاه نسبت به اعضای هیأت علمی و دانشجویان، به نظر می‌رسد که توزیع مناسبی به لحاظ استفاده از نیروی انسانی متخصص و کارشناس در بخش‌های مختلف صورت نگرفته است و بدیهی است که باید در این مورد تجدید نظر صورت پذیرد.»

اتصال نظام جبران خدمات به بهره‌وری
مدیر حوزه ریاست دانشگاه ضمن تأکید بر استفاده بهره‌ورانه منابع و توانمندی استعدادهای موجود ابراز امیدواری کرد که تصمیمات جدید حوزه ریاست در این حوزه موجب افزایش انگیزه، رضایت شغلی و تقویت تعهد سازمانی در کارکنان شود. او گفت: «من از تنگنای اقتصادی همکاران به‌عنوان امری مبتلابه جامعه، مطلع هستم. حداقل کاری که از دستم بر می‌آید، آن است که منابع در اختیارمان بر اساس استعداد و تلاش شما عزیزان توزیع شود و به وابستگی‌های شخصی وابسته نباشد.» او افزود: «تمام تلاش ما در جهت بهتر شدن شرایط کاری و زندگی همکاران گرامی است. ما به دنبال این هستیم که محیط کار امن‌تری برای همکارانمان بسازیم تا کنار هم از کار و محیط کار لذت ببریم.»

لزوم ارائه گزارش عملکرد واحدهای زیرمجموعه
در راستای ایجاد زمینه‌های تصمیم‌گیری هدفمند برای توزیع و مدیریت منابع، مدیر حوزه ریاست دانشگاه رازی، از تمام واحدهای زیرمجموعه حوزه ریاست درخواست کرد که گزارش عملکرد چند ماه اخیر و شرح وظایف کارکنان را به‌صورت مکتوب ارائه نمایند. دکتر سالاری افزود: «این اقدام به‌منظور شفاف‌سازی، بهینه‌سازی ظرفیت نیروی انسانی و تصمیم‌گیری درباره توزیع امکانات و مدیریت نیروی متخصص انجام خواهد شد.»

باز بودن باب تعامل
در پایان جلسه، همکاران حاضر ضمن قدردانی از برگزاری این نشست و بی‌سابقه بودن آن، بر ضرورت استمرار جلسات هم‌اندیشی تأکید کردند. بر همین اساس، مقرر شد که این جلسات به‌صورت دوره‌ای و ترجیحاً فصلی برگزار شود تا هم‌افزایی و هماهنگی بین واحدهای زیرمجموعه حوزه ریاست افزایش یابد. دکتر سالاری در این باره گفت: «درِ اتاق من به روی همه شما باز است و همواره آماده شنیدن حرف‌هایتان هستم. از همه همکاران می‌خواهم که ما را یاری کنند و پیشنهادات، نقطه‌نظرات و راهکارهای بهبود شرایط کاری و بهره‌وری مناسب را ارائه نمایند.»